Maciej Mańkowski

Konsultant LMCG, projektuje i wdraża systemy zarządzania służące podnoszeniu efektywności organizacji. Specjalizuje się w transformacjach firm dotyczących Lean Management oraz nowych technologii. Ekspert w zakresie metod i narzędzi LEAN: TWI, standaryzacja, wizualizacja, system sugestii pracowniczych, Problem Solving, KPI deployment, Hoshin Kanri. Dodatkowo realizuje wdrożenia z zakresu project management,  dotyczące budowania funkcji PMO w organizacji jak i nadzoru nad portfelem projektów.

Posiada wieloletnie  doświadczenie menedżerskie w obszarze budowania strategii biznesowej organizacji, PMO, Lean Management, Analizy Biznesowej, Audytu Wewnętrznego w branży finansowej. Magister  Ekonomii Uniwersytetu  Ekonomicznego we Wrocławiu. Ukończył Studia Podyplomowe w zakresie Lean Six-Sigma, Lean Management, Project Management  Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu i Chorzowie. Wykładowca na podyplomowych studiach MBA Process Management  organizowanych przez WSH w Wrocławiu.

Srebny finalista IPMA Polish Project Excellence Award 2017 (projekty organizacyjno – informatyczne) dla projektu System Sugestii Pracowniczych w GK KRUK.

Pasja: żeglowanie, SUP,  biegi górskie, podróże w stylu backpacking