MBA Supply Chain Management – PL
Tryb studiów: stacjonarny + online (70/30)
Czas trwania: 10 miesięcy (2 semestry)
Wymiar godzin: 220 godzin
Język wykładowy: polski
O studiach
Wrocławska Akademia Biznesu we współpracy z firmą konsultingową Omnisolutions zajmującą się doradztwem w obszarze Supply Chain zaprasza na program studiów MBA Supply Chain.
Dlaczego studia MBA Supply Chain?
Wzrost znaczenia zarządzania łańcuchem dostaw – w ostatnich latach zarządzanie łańcuchem dostaw zyskało na znaczeniu w biznesie. Efektywne planowanie, koordynacja i kontrola procesów logistycznych są kluczowe dla osiągnięcia konkurencyjnej przewagi. Studiowanie MBA w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw pozwoli Ci zdobyć niezbędne umiejętności i wiedzę, aby sprostać tym wyzwaniom.
Globalizacja i złożoność łańcuchów dostaw – współczesne łańcuchy dostaw stają się coraz bardziej globalne i złożone. Firmy muszą radzić sobie na różnych rynkach, z licznymi regulacjami, kulturami i technologiami na całym świecie. Studiowanie MBA w obszarze Supply Chain pozwoli Ci zrozumieć unikalne wyzwania związane z globalnym zarządzaniem łańcuchem dostaw i nauczyć się strategii, które pomogą Ci osiągnąć sukces w tym kontekście.
Optymalizacja kosztów i efektywności – zarządzanie łańcuchem dostaw wiąże się z optymalizacją kosztów i efektywności operacyjnej. Studiowanie MBA z koncentracją w supply chain pozwoli Ci poznać metody i narzędzia, które pomogą Ci zoptymalizować procesy logistyczne, zidentyfikować obszary poprawy, minimalizować straty i zmniejszyć koszty operacyjne. To jest niezwykle cenne dla firm, które dążą do zwiększenia zyskowności i konkurencyjności.
Zarządzanie ryzykiem i odporność łańcucha dostaw – wiele czynników, takich jak katastrofy naturalne, polityczne niestabilności czy zakłócenia w dostawach, może mieć znaczący wpływ na łańcuchy dostaw. Studiowanie MBA ze specjalizacją w zarządzaniu łańcuchem dostaw pomoże Ci zrozumieć, jak zarządzać ryzykiem i budować odporność łańcucha dostaw, aby skutecznie reagować na nieprzewidywalne zdarzenia i minimalizować wpływ na działalność firmy.
Zwiększone szanse kariery – posiadanie tytułu MBA w dziedzinie zarządzania łańcuchem dostaw może otworzyć przed Tobą wiele nowych możliwości kariery. Firma szukająca eksperta w zarządzaniu łańcuchem dostaw będzie doceniać Twoją specjalistyczną wiedzę i umiejętności. Możesz pracować w różnych branżach, takich jak produkcja, logistyka, handel detaliczny czy usługi konsultingowe, jako menedżer ds. łańcucha dostaw, dyrektor logistyki czy konsultant ds. optymalizacji procesów.
Główne korzyści
Studiowanie MBA w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw jest zatem korzystne dla tych, którzy chcą rozwijać swoją karierę w obszarze biznesu i logistyki, zdobyć konkurencyjną przewagę na rynku i zarządzać skutecznie globalnymi łańcuchami dostaw.
Dodatkowy certyfikat
Studenci naszego kierunku będą także mieli szansę na uzyskanie ELA Certificate (European Logistics Association)
Partnerzy kierunku
| L.P. | NAZWA PRZEDMIOTU | godziny: |
| 1. | Aspekty kontrolingu finansowego & księgowości | 10 |
| 2. | Zarządzanie zasobami ludzkimi | 10 |
| 3. | Industry Engineering (Lean & SixSigma / CI) | 10 |
| 4. | Wprowadzenie i Planowanie zapotrzebowania (S&OP) | 20 |
| 5. | Nowe trendy w technologii & E-commerce | 20 |
| 6. | Zarządzanie operacyjne logistyką w przemyśle | 10 |
| 7. | Zaopatrzenie – aspekty operacyjne i strategiczne | 20 |
| 8. | IT w obszarze Łańcucha Dostaw | 15 |
| 9. | Zarządzanie strategiczne | 10 |
| 10. | Zarządzanie Dostawcami Usług Logistycznych + wizyta w magazynie | 15 |
| 11. | Harmonogramowanie produckji | 10 |
| 12. | Zarządzanie Procesami Sprzedażowymi i relacjami z klientami | 10 |
| 13. | Modele dystrybucji i zarządzanie transportem | 10 |
| 14. | Zarządzanie magazynem (jako budynkiem) | 10 |
| 15. | Prawne aspekty tranzakcji transgranicznych | 8 |
| 16. | Projekt | 10 |
| 17. | Dyplomowanie | 2 |
| Język studiów | Opłata wpisowa | KOSZT STUDIÓW | 2 raty | 4 raty | 8 rat |
| PL | 400 PLN | 18 800 PLN | 9 870 PLN | 5 053PLN | 2 585 PLN |
ZNIŻKA:
DO 30 CZERWCA 15%
1.07 – 15.09 – 10%
ZNIŻKA DLA FIRM ZGŁASZAJĄCYCH CO NAJMNIEJ 3 OSOBY: 20%
Program „Poleceni” – zyskaj do 550 zł dodatkowej zniżki.
skierowany jest do osób, które będą promowały Wrocławską Akademię Biznesu oraz przyczynią się do wzrostu liczby osób zrekrutowanych na rok akademicki 2022/2023 na Studia MBA i/lub Podyplomowe.
Wszystkie opłaty prosimy kierować na niżej podane konto:
Bank Ochrony Środowiska
PL 60 1540 1030 2103 0004 9462 0001 – rachunek PLN
| Rok akademicki /academic year 2023/24 | Daty zjazdów / dates of classes | |
| I SEMESTR | 1. | 21-22.10.2023 |
| 2. | 04-05.11.2023 | |
| 3. | 25-26.11.2023 | |
| 4. | 09-10.12.2023 | |
| 5. | 13-14.01.2024 | |
| 6. | 10-11.02.2024 | |
| (7.) | (24-25.02.2024) | |
| II SEMESTR | 1. | 09-10.03.2024 |
| 2. | 23-24.03.2024 | |
| 3. | 13-14.04.2024 | |
| 4. | 27-28.04.2024 | |
| 5. | 11-12.05.2024 | |
| 6. | 15-16.06.2024 | |
| (7.) | (29-30.06.2024) | |
W pierwszej kolejności zachęcamy kandydatów do wypełnienia formularza zgłoszeniowego on-line. Przypominamy jednak, że o przyjęciu na studia decyduje komplet dokumentów, które można wysłać tradycyjnie drogą pocztową, skanem na adres [email protected] lub złożyć osobiście w biurze Centrum Studiów MBA i Podyplomowych.
Dokumenty rekrutacyjne
- podanie o przyjęcie na studia
- 2 egzemplarze umowy o naukę
- dyplom (lub odpis dyplomu) ukończenia studiów wyższych (co najmniej I stopnia) wraz z suplementem
- CV
- 1 zdjęcie o wymiarze 35×45 mm (podpisane imieniem i nazwiskiem)
- kopia dowodu wniesienia opłaty wpisowej (400zł za studia w j. polskim, 450zł/100EUR za studia w j.angielskim) zł Opłatę prosimy kierować na niżej podane konto: Wrocławska Akademia Biznesu, Bank Ochrony Środowiska PL 76 1540 1030 2103 0004 9462 0004 – rachunek EURO; PL 60 1540 1030 2103 0004 9462 0001 – rachunek PLN, wpisując w tytule: MBA opłata wpisowa + imię i nazwisko kandydata
KONTAKT:
Jagoda Żywczyk
Specjalista ds. studiów MBA
e-mail: [email protected]
telefon: +48 71 333 11 81
pokój 3/14
EMILIA NAZIMEK
Absolwentka Wydziału Mechanicznego, kierunku Zarzadzanie i Inżynieria Produkcji na Politechnice Wrocławskiej. Ukończyła studia podyplomowe z zakresu Coaching oraz EMBA w Polsko – Amerykańskiej Szkole Biznesu, również na Politechnice Wrocławskiej.
Dotychczasowe doświadczenie nabywała głównie poprzez organizacje pracy dużych magazynów oraz projektowanie rozwiązań dotyczących logistyki wewnętrznej. W pracy efektywnie stosuje rozwiązania Lean Manufacturing, przeprowadza projekty eliminujące marnotrawstwo i optymalizujące procesy. Buduje skuteczne i świadome zespoły, w każdej zmianie koncentruje się na ludziach.
Uwielbia kreatywne podejście do wszystkich zadań i stawia na prace zespołowa.
RAFAŁ JANUSZKIEWICZ
Ekspert z ponad 15 letnim doświadczeniem w zarządzaniu globalnym łańcuchem dostaw z nastawieniem na strategiczne zarządzanie zakupami. Rafal ukończył z wyróżnieniem w 2007 roku Politechnikę Wrocławską a następnie podyplomowe studia z zarządzania projektami otrzymując certyfikat IPMA.
W chwili obecnej jest dyrektorem globalnego działu zakupów w Dinex – firmie z branży automotive mającej swoje lokalizacje produkcyjne na 3 kontynentach. Swoje doświadczenie zdobywał także w takich firmach, jak: Bombardier Transportation, Whirlpool Corporation oraz Xylem Corporation. W tym czasie pełnił funkcje związane z kompleksowym procesem zakupów od strategicznego zarządzania kategoriami zakupowymi, przez identyfikację i wdrażanie bazy nowych dostawców, po zarządzanie relacjami z dostawcami. Jego największe osiągnięcia związane są m.in. z wdrożeniem systemu SAP w dziale zakupów; wdrożeniem baz dostawców dla nowych projektów i bieżącej produkcji; tworzenie oraz realizacja rocznych planów oszczędnościowych dla kategorii oraz działu zakupów; wielomilionowe negocjacje oraz uruchomienia inwestycji; zarządzanie ryzykiem podczas Covid oraz projekty zmian dostawców w obszarze zakupów niebezpośrednio produkcyjnych. Rafał stawia duży nacisk na zarządzanie relacjami z pozostałymi działami funkcyjnymi, traktując obszar zakupów jako strategicznego partnera do osiągnięcia celów w organizacji. Jego silną stroną są negocjacje oraz wysoce rozwinięte zdolności analityczne.
PIOTR GALIŃSKI
Absolwent Wydziału Mechanicznego Politechniki Wrocławskiej. Ukończył również studia podyplomowe na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu z zakresu zarządzania w biznesie.
Doświadczony Konsultant SAP i Project Manager z udokumentowaną historią pracy w branży informatycznej i motoryzacyjnej. Specjalizuje się w zarządzaniu operacyjnym oraz strategicznym w branży IT oferującej wsparcie logistyki, produkcji oraz Lean Manufacturing. Od kilku lat rozwija dział IT w globalnych strukturach firmy produkcyjnej. Fascynuje się psychologią w relacjach międzyludzkich, komunikacji oraz rozwoju osobistym. Stawia na współpracę, otwartość oraz nowe technologie.
ADAM SOBOLEWSKI
Nazywam się Adam Sobolewski od kilkunastu lat pracuję w różnych obszarach Łańcucha Dostaw i Logistyki. Zajmowałem się planowaniem popytu, zaopatrzenia, optymalizacją poziomu zapasów, zarządzaniem danymi podstawowymi, operacjami magazynowymi, oraz negocjowaniem warunków logistycznych z dostawcami.
Jako menadżer projektu byłem odpowiedzialny za wdrożenia SAP MRP oraz bardziej zaawansowanych systemów do planowania w Łańcuchu Dostaw. Wspierałem również procesy otwarcia nowego centrum dystrybucyjnego i wyboru operatora logistycznego dla kanału eCommerce.
Pracowałem na większości rynków Europy Centralnej i Wschodniej. Obecnie jako Dyrektor Operacyjny pracuję nad rozwojem łańcucha dostaw oraz sieci dystrybucji jednego z agregatorów eCommerce Europie.
PAWEŁ ŁOTECKI
Mam niespełna 20 lat doświadczenia obszarze Logistyki zarządzając zarówno strategicznie jak i operacyjnie w dużych międzynarodowych firmach takich jak Volvo Bus Corporation, MAN, METRO Cash & Carry, Airbus, Shell, Flextronics czy Cadbury-Wedel.
Posiadam wiedzę ekspercką i praktyczne doświadczenie jak budować efektywne zespoły. Odpowiadałem za globalne programy i projekty redukujące koszty transgranicznych operacji logistycznych.
Pracowałem w międzynarodowych / multikulturowych / cross-funkcyjnych zespołach realizując projekty w obszarze zaopatrzenia, dystrybucji i magazynowania. Prowadziłem globalne przetargi na usługi logistyczne. Kierowałem projektami wdrażania takich procesów jak: sales and operations planning, optymalizacja zapasów, planowanie produkcji, wdrażałem satemy ERP i optymalizowałem logistykę wewnętrzną.
Prowadziłem liczne warsztaty i szkolenia z zakresu budowania procesów i optymalizacji.
Wierzę w moc procesu S&OP, który jest świetnym wsparciem w planowaniu biznesu.
Konsekwentnie kwestionuje status quo poszukując najlepszych rozwiązań wierząc w moc ciągłego doskonalenia i rzetelnie opisanego procesu.
TOMASZ MATUSIŃSKI
Jestem partnerem zarządzającym polskim oddziałem The Lean Six Sigma Company, międzynarodowej firmy specjalizującej się w doskonaleniu procesów i szkoleniach z tego zakresu. Nasza firma działa na całym świecie, a ja jestem dumny, że jestem częścią jej zespołu i pomagam firmom osiągać ich cele biznesowe – poprzez planowanie strategiczne, szkolenia oraz mentoring i prowadzenie projektów doskonalących. Moje doświadczenie oraz zdobyta wiedza i umiejętności na studiach MBA pomogły mi w rozwoju i doskonaleniu umiejętności biznesowych.
Od ponad 12 lat stosuję narzędzia Lean w przemyśle i usługach. Od samego początku mojej kariery byłem zainteresowany doskonaleniem procesów, wziąłem więc udział w pierwszych projektach doskonalących już na studiach. Dzięki temu zdobyłem doświadczenie w wielu różnych branżach, co pozwoliło mi poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności, by móc obecnie świadczyć usługi na międzynarodowym poziomie (ISO 18404 i ISO13053), co zostało udokumentowane certyfikatami Lean Expert oraz Lean Six Sigma Black Belt.
W wolnym czasie, z pasją interesuję się nowymi technologiami (szczególnie w motoryzacji), co pozwala mi nadążać za trendami w branży. Jestem przekonany, że ciągłe doskonalenie się i dążenie do doskonałości to klucz do sukcesu w każdej dziedzinie.
